文 | 市象,作家 | 文昌龙,剪辑 | 杨舟 "里面信的中枢观点,是对内对传闻递信号,稳住股价,安抚职工。"月初,商汤科技董事长兼 CEO 徐立发布全员信,晓喻集团完成组织架构颐养,推出全新的" 1+X "架构,将此前的传统 AI 与生成式 AI 业务架构再次进行颐养。 但这并未王人备摒除职工对此前裁人暗影的忧虑。" 1 代表主业,主如若卖卡,也便是 AI 算力租出;X 则是传统 AI 等圆寂业务,"一位接近商汤的东说念主士阐发注解,"如果盈利气象得不到改善,X 部分的业务就怕照旧会濒临裁撤
文 | 市象,作家 | 文昌龙,剪辑 | 杨舟
"里面信的中枢观点,是对内对传闻递信号,稳住股价,安抚职工。"月初,商汤科技董事长兼 CEO 徐立发布全员信,晓喻集团完成组织架构颐养,推出全新的" 1+X "架构,将此前的传统 AI 与生成式 AI 业务架构再次进行颐养。
但这并未王人备摒除职工对此前裁人暗影的忧虑。" 1 代表主业,主如若卖卡,也便是 AI 算力租出;X 则是传统 AI 等圆寂业务,"一位接近商汤的东说念主士阐发注解,"如果盈利气象得不到改善,X 部分的业务就怕照旧会濒临裁撤。"
组织架构颐养在一定程度上滚动了裁人带来的肃穆力,将市集的策动焦点引向了全新的组织架构——" X "代表的各生态企业将树立零丁 CEO,并全权珍视业务发展。
字据里面信的描述,这些生态企业将享有更纯简直激励机制和融资渠说念,从而粗略愈加敏捷地收拢各自领域的市集机遇。
这不禁让东说念主联念念到阿里。2023 年 3 月 28 日,阿里晓喻启动" 1+6+N "的组织变革,集团之下成立零丁运营的六伟业务子集团。无论是商汤的" 1+X "照旧阿里的" 1+6+N ",其中枢扉念都是通过业务拆分,让每个部门零丁承担盈亏服务,同期激勉更大的念念象力。
但在阿里里面," 1+6+N "并非一派赞颂。部分职工认为,这种架构颐养更像是自建竹篱,拆分之后,各业务板块反而堕入重复造轮子的内讧之中。
关于饱受市集质疑的商汤,这次重复阿里的组织变革,是否能简直管制问题、转危为安?谜底并不难以料念念。
01 习用颐养妙技
这并非商汤初次进行组织架构颐养。
早在 2023 年,商汤就已将原有的四个业务板块重组为生成式 AI、传统 AI 和智能汽车三大板块,试图以更聚焦的方式草率市集挑战。
生成式 AI 即提供生成式 AI 的模子训诲、微调及推理服务业务,传统 AI 即往常四大板块中的三个的详尽——颖慧城市、颖慧营业与颖慧生涯等 AI 业务,而蓝本四大板块之一的智能汽车板块保合手不变。
商汤在 2023 年全年财报中阐发注解称:"以生成式 AI 业务为重心发展标的,同期保合手传统 AI 业务和智能汽车的上风。"
字据商汤最新的 2024 年上半年财报,生成式 AI 收入增长 256% 至近 10.51 亿元,占总收入 60.4%,绝影智能汽车业务收入 1.68 亿元,同比增长 100.4%,占总收入比重从 2023 年的 5.9% 升至 9.7%,包括颖慧城市在内的传统 AI 收入板块东说念主民币 5.2 亿元,同比下跌 50.6%,占总营收比重约 30%。
聚首财报来看,这次业务重组的意图也就明确了。商汤试图通过隆起自身上风业务,尽头是押注生成式 AI 的畴昔,不仅能优化财务报表的阐扬,还能在市集上塑造我方当作生成式 AI 领域紧迫玩家的形象。
"说到底,这一举措便是念念开脱传统 AI 的标签。但从本钱市集的角度来看,这不外是财务结构的颐养,充其量仅仅引发一阵短期波动,根柢莫得新意——因为归根结底,这不外是财务技巧。"一位接近商汤的东说念主士如是说。
商汤似乎在这一策略上乐此不疲,2024 年再度演出了一幕访佛的颐养。最早的眉目出当今其 10 周年全员信中。
10 月 22 日,商汤发布了 10 周年全员信,信的收尾提到:"在组织层面,围绕计策和中枢资源,咱们将构建愈加荟萃庸高效的组织架构,推动资源的荟萃庸集约化参预,加速组织和管制的年青化进度。"
彼时,商汤正深陷裁人争议。媒体报说念称,裁人波及了安防、自动驾驶、医疗、推敲院等多个业务部门,有的以致"扫数团队全砍",抵偿决策为 N+1。
职工宽广的感知是,这份信件其实是裁人的信号。裁人时时是公司颐养组织架构或业务不善时的常见决策,"邮件发出后不久,HR 就运转一一找东说念主语言。"
直至 12 月,商汤再次发布全员信,晓喻" 1+X "架构颐养。这次组织架构的颐养,实质上是此前周年信中提到的"荟萃庸高效的组织架构"的具体落地。
回过甚看,这次大规模的颐养其实并不让东说念主不测。除了那时的裁人争议,另一方面,商汤里面关于周年信中提到的新组织架构并莫得太多的感知。在商汤,团队的颐养并不脱落。
一位商汤职工示意,"进公司几年,险些每年都会资历组织架构颐养,每次一有颐养,简直沉稳作念事的契机就被打折。"
在 10 月邮件发布后,据「市象」获悉,商汤仍是进行了部分架构颐养,包括波及推敲院和智能驾驶(IAG)体系下的二级部门,试验扁平化管制。
聚首旧年业务整合和本年的" 1+X "架构颐养,这一系列举措无疑是一记"俗手"——共性在于,商汤的传统 AI 业务正合手续减轻。"商汤为了招待这波 AI 波澜,裁掉了很多也曾为 2B2G 服务的老业务。显然,这是转型中的阵痛。"
02 学习阿里"好"榜样
字据新的 " 1+X " 的架构 :
" 1 " 代表集团中枢业务,包括之前的生成式 AI 和传统 AI 的视觉模子;" X " 代表重组拆分的生态企业矩阵,包括智能汽车"绝影"、家庭机器东说念主"元萝卜"、颖慧医疗、颖慧零卖等。
在生态企业中,将树立零丁的 CEO,并对业务发展珍视。同期,这些生态企业将取得更纯简直激励机制和融资通说念。
这让东说念主联念念到阿里巴巴在旧年 3 月启动的" 1+6+N "组织变革:
在阿里巴巴集团之下,树立阿里云智能、淘宝天猫营业、土产货生涯、菜鸟、海外数字营业、大娱乐等六伟业务集团和多家业务公司,并远离建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会交流下的 CEO 珍视制,对各自筹画恶果负总责,有零丁融资和上市的可能性。各个集团和公司的东说念主、财、事全面零丁,每个业务对我方的业务恶果负总责。
不仅如斯,商汤发布的 10 周年全员信说起"加速组织和管制的年青化进度。"在吴泳铭出任集团 CEO 后的全员信中也说起:4 年内,要让 85 后、90 后当作主力管制者刷新业务管制团队,创造让更多年青的阿里东说念主成为阿里的中枢力量的机制和文化环境。
"这次组织颐养与之前阿里的大规模颐养十分相通。"有多年大厂组织管制教会的索骥商讨合激动说念主王晟这么评价说念。"不外,阿里最终大部分的颐养又回到了原点。"
本年 3 月 26 日,阿里巴巴公告裁撤菜鸟上市央求。此前,阿里云和盒立地市推敲也被持续叫停。前任 CEO 张勇时期的" 1+6+N "决策正在被吴泳铭改进。
据虎嗅此前报说念,在阿里里面,1+6+N 在开会时不再被说起。有集团副总裁级别及以上东说念主士在不同地方示意:对内对外,都不要再说起" 1+6+N "。
近期,阿里晓喻成立电商劳动群,整合国表里电营业务,包括淘天集团、海外数字营业集团、以及 1688 和闲鱼两个计策级革命业务。有一个被疏远的细节是,这次颐养中说起,为确保对中枢机策标的的救济和保险,财务线和法务线将实行集团长入管制。
这些变化内容上在传达一个信号:阿里,正在从"分"到"合"。
阿里的转向并非莫甘心思意思。"‘ 1+6+N ’架构实施后,推敲成本呈指数级飞腾,获取数据变得贫寒重重,以致与其他部门的调解都比与外部调解还要冗忙。过度的里面调解让人人把时期险些都花在了处理内讧上,哪还有元气心灵作念业务?"这少量,「市象」从多位阿里职工处得到过访佛响应。
"组织颐养是为了更好地配合业务促进业务的,重要照旧在于业务发展趋势和中枢业务的竞争力。"关于商汤和阿里的组织架构颐养,王晟对「市象」示意。
谈及商汤的效仿分拆。"不如减轻,仅仅可能管制团队认为还能博一把,分拆虽然粗略加多底下点自主纯真性,但同期资源也更漫步了。"
现阶段,阿里仍是从"分"到"合",这阐发分拆并不是解药。状貌上的变化并不重要,中枢问题依然是业务本人。从这个角度来看,商汤的拆分关于公司业务和发展的实质性推动,也巧合能带来太粗俗旨。
03 商汤要向内求
"在传统的 AI1.0 期间,模子坐褥的主要成本在于研发东说念主员的参预。而在生成式大模子 A1 2.0 期间,模子坐褥的成本主要在于算力资源的参预。"
在商汤十周年里面信中,徐立尽头强调了一句话,商汤职工宽广将其解读为裁人的潜台词。但这句话不仅瓦解出裁人的可能性,也直指商汤圆寂的中枢之一——腾贵的东说念主力研发成本。
字据公开贵府,从 2018 年至 2023 年,商汤近 6 年研发远离参预 8.49 亿元、19.16 亿元、24.54 亿元、36.14 亿元、40.14 亿元和 34.66 亿元,累计参预达到 163 亿元。平均研发费率跨越 70%,尤其是近两年,研发参预占比都跨越了营收的 100%。
本年上半年的财报中,商汤依旧延续了这一表象。2024 年上半年,商汤营收 17.4 亿元,同比增长 21%,但研发用度高达 18.9 亿元,同比飞腾 6.1%。
不错说,当作一家以算法起家的 AI 公司,商汤在研发上的宏大参预早已杰出了传统软件公司的界限。但是,比年圆寂的根源不仅是巨额研发成本,更深档次的问题在于其业务难以变陋习模效应。
进一步分析,商汤在传统 AI 领域的狡计机视觉(CV)业务中,泛化才调的缺失是核肉痛点。客户需求高度非圭臬化,导致商汤的业务器具箱无法作念到圭臬化,每一个需求都意味着巨额的服务量。这么的手艺瓶颈和高定制化需求无疑大幅擢升了成本,进一步连累了业务的扩张才调。
IAG(智能汽车劳动群),商汤绝影的里面管制和业务近况非外界看到的光鲜样式,个别细节能写成一部"故事会"。
虽然,上述问题并非商汤特有,而是 AI 1.0 期间公司宽广节节溃退的缩影。AI 1.0 的营业模式和手艺旅途,袒知道了难以避让的局限性。
如今,商汤自喻已踏入 AI 2.0 期间,但问题在于,AI 1.0 积存下的"手艺钞票",在大模子驱动的 AI 2.0 配景下,可能反而成为一种千里重的历史背负。手艺迭代的标的转变后,这些曾引以为傲的资产是否还具有竞争力,依然充满疑问。
目下,财报数据炫夸,商汤在生成式 AI 业务上取得了一定进展。这收获于其较早的布局。这如实营造了一种"遥遥最初"的氛围,仿佛将竞争敌手远远甩在了死后。如今,跟着互联网大厂的强势杀入,并不行保证商汤的先发上风不被蚕食。
"传统 AI 1.0 期间的业务竞争不外别东说念主,圆寂,那凭什么到了 AI 2.0 期间,就能 All in 奏效?"一位接近商汤东说念主士这么质疑说念。
12 月 11 日,商汤晓喻,字据一般授权配售新 B 类股份。总配售金额达到 27.98 亿港元,扣除关联用度后的净额为 27.87 亿港元。这距离商汤上一次配股仅往常半年。6 月 27 日,商汤科技曾奏效完成一般授权配售 16.73 亿股新 B 类股份,总集资额跨越 20 亿港元,
公告称,前次配售所得款项死心本次公告前已一起使用。短短半年时期,20 亿港元已一起铺张,足见商汤科技对资金的宏大需求与运营压力。
这次配股筹得的资金能否在新架构颐养后罢了存效造血,而非再次飞快铺张,仍是未知数。但不错细则的是,至少短期内,商汤暂时"手头满盈"了。
"又有饭吃了开云体育(中国)官方网站,伯仲们。"一位商汤职工半开打趣地说说念。